<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?><txt_img page_bg="" pop_arr="" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xp="http://www.giuntilabs.com/exact/xp_v1d0"><content cont_pos="0,0" img_src="" img_pos="," vo="../../../VO_Content/OI_L3/OI_L3_p32_VO.mp3" topic_title_bg="" link_swf="" title1="مقاربة ادارة وحلّ النزاعات الناشئة في بيئة العمل" title2="" title3="" is_printable="yes" booklet_section=""><cont_txt bullet="no" bullet_type="default" align="right" txt_pos="0,0" txt_width="325" is_eng="no">
		<p>مقاربات عديدة تستخدم لحل النزاعات، ولكن المقاربة المنطقية المذكورة ادناه تشكل مدخلا مناسبا
لمعالجة النزاعات الناشئة وتتضمن:</p>
	</cont_txt><cont_txt bullet="lev1" bullet_type="default" align="right" txt_pos="0,0" txt_width="325" is_eng="no"><p>تحديد الاطراف المعنيين</p></cont_txt><cont_txt bullet="lev1" bullet_type="default" align="right" txt_pos="0,0" txt_width="325" is_eng="no"><p>تحديد القضايا المتنازع عليها</p></cont_txt><cont_txt bullet="lev1" bullet_type="default" align="right" txt_pos="0,0" txt_width="325" is_eng="no"><p>جمع المعلومات والحقائق عبر الاستماع لوجهات نظر الفرقاء</p></cont_txt><cont_txt bullet="lev1" bullet_type="default" align="right" txt_pos="0,0" txt_width="325" is_eng="no"><p>تحديد حجج ومصالح كل طرف</p></cont_txt><cont_txt bullet="lev1" bullet_type="default" align="right" txt_pos="0,0" txt_width="325" is_eng="no"><p>اكتشاف العوامل المؤثرة على النزاع إيجابا أو سلبا</p></cont_txt><cont_txt bullet="lev1" bullet_type="default" align="right" txt_pos="0,0" txt_width="325" is_eng="no"><p>توفير المناخ المناسب للحوار</p></cont_txt></content></txt_img><refs xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xp="http://www.giuntilabs.com/exact/xp_v1d0"></refs><links xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xp="http://www.giuntilabs.com/exact/xp_v1d0"></links><html_pops xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xp="http://www.giuntilabs.com/exact/xp_v1d0"></html_pops>