<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?><txt_img page_bg="" pop_arr="" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xp="http://www.giuntilabs.com/exact/xp_v1d0"><content cont_pos="0,0" img_src="" img_pos="," vo="" topic_title_bg="" link_swf="" title1="ملخص" title2="" title3="" is_printable="yes" booklet_section=""><cont_txt bullet="lev1" bullet_type="default" align="right" txt_pos="0,0" txt_width="325" is_eng="no"><p>يشكل الاتصال تعبيرا عمليا عن تفاعلاتنا وأفكارنا مهما تنوعت الوسائل والأساليب المستعملة.
ويمكن الاعتقاد أن الدور الأول للقائد أو المسؤول في المؤسسة هو تحريك الاتصال والتأكد من حصوله
بنجاح</p></cont_txt><cont_txt bullet="lev1" bullet_type="default" align="right" txt_pos="0,0" txt_width="325" is_eng="no"><p>لا يمكن لعملية الاتصال أن تتم دون توفر العناصر الأساسية التالية: المرسل، المستقبل، الوسيلة،
الأسلوب، الهدف، الوقت، المكان وأخيرا النتيجة</p></cont_txt><cont_txt bullet="lev1" bullet_type="default" align="right" txt_pos="0,0" txt_width="325" is_eng="no"><p>ان مقومات نجاح المقابلة تعتمد على مكان إجراء المقابلة، التقيد بالموعد، الأهداف،
والأسئلة</p></cont_txt><cont_txt bullet="lev1" bullet_type="default" align="right" txt_pos="0,0" txt_width="325" is_eng="no"><p>الاجتماع تجمع يضم ثلاثة أفراد أو أكثر لهم أهداف مشتركة يسعون لتحقيقها ضمن روح الجماعة
والعمل المشترك</p></cont_txt></content></txt_img><refs xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xp="http://www.giuntilabs.com/exact/xp_v1d0"></refs><links xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xp="http://www.giuntilabs.com/exact/xp_v1d0"></links><html_pops xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xp="http://www.giuntilabs.com/exact/xp_v1d0"></html_pops>