<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?><txt_img page_bg="" pop_arr="" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xp="http://www.giuntilabs.com/exact/xp_v1d0"><content cont_pos="0,0" img_src="" img_pos="," vo="" topic_title_bg="" link_swf="" title1="ملخص" title2="" title3="" is_printable="yes" booklet_section=""><cont_txt bullet="lev1" bullet_type="default" align="right" txt_pos="0,0" txt_width="325" is_eng="no"><p>”أن تكون مديرا يعني أن تقرر“. فالقرار محرك الإدارة ومحور أنشطتها، وينشأ نتيجة عملية متعددة
المراحل والمستويات تسمى عملية صنع القرار</p></cont_txt><cont_txt bullet="lev1" bullet_type="default" align="right" txt_pos="0,0" txt_width="325" is_eng="no"><p>المشكلة حاجة يتوجب تغطيتها، أو انحراف الأداء الفعلي عن الأداء المخطط أو المستهدف، أو خلل أو
فجوة بين الحالة الموجودة والحالة المطلوبة</p></cont_txt><cont_txt bullet="lev1" bullet_type="default" align="right" txt_pos="0,0" txt_width="325" is_eng="no"><p>القرار هو آلية تحديد المشكلة وحلها. كما أنه عملية البت النهائي بما يجب عمله وما لا يجب عمله
لتحقيق نتائج وأهداف معينة ومحددة</p></cont_txt></content></txt_img><refs xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xp="http://www.giuntilabs.com/exact/xp_v1d0"></refs><links xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xp="http://www.giuntilabs.com/exact/xp_v1d0"></links><html_pops xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xp="http://www.giuntilabs.com/exact/xp_v1d0"></html_pops>