<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?><txt_img page_bg="" pop_arr="" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xp="http://www.giuntilabs.com/exact/xp_v1d0"><content cont_pos="0,0" img_src="" img_pos="," vo="" topic_title_bg="" link_swf="" title1="ملخص" title2="" title3="" is_printable="yes" booklet_section=""><cont_txt bullet="lev1" bullet_type="default" align="right" txt_pos="0,0" txt_width="325" is_eng="no"><p>ينعكس <b>التفكير الاستراتيجي</b> للمدير القائد، نحو أساليب العمل، طرق الإدارة،
والاهتمام بالموارد البشرية</p></cont_txt><cont_txt bullet="lev1" bullet_type="default" align="right" txt_pos="0,0" txt_width="325" is_eng="no"><p>الفرق بين <b>المدير التقليدي والمدير القائد</b></p></cont_txt><cont_txt bullet="lev1" bullet_type="default" align="right" txt_pos="0,0" txt_width="325" is_eng="no"><p>التعرف على صفات أو خصائص القائد الناجح</p></cont_txt><cont_txt bullet="lev1" bullet_type="default" align="right" txt_pos="0,0" txt_width="325" is_eng="no"><p><b>الرؤية</b> هي حلم وعمل، تقتضي تصوّر ما يجب علينا فعله حتى ننجح. يعدّها قائد
ويتقاسمها فريق عمل. وهي في الوقت ذاته إجمالية ومفصلة، إيجابية وملهمة. كما أنها حالة مستقبلية
للمؤسسة لا توجد ولم تكن موجودة في يوم من الأيام</p></cont_txt><cont_txt bullet="lev1" bullet_type="default" align="right" txt_pos="0,0" txt_width="325" is_eng="no"><p>ادراك اهمية <b>الرؤية</b> ونتائجها على المؤسسة وعلى المستخدمين فيها</p></cont_txt></content></txt_img><refs xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xp="http://www.giuntilabs.com/exact/xp_v1d0"></refs><links xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xp="http://www.giuntilabs.com/exact/xp_v1d0"></links><html_pops xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xp="http://www.giuntilabs.com/exact/xp_v1d0"></html_pops>