<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?><txt_img page_bg="" pop_arr="" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xp="http://www.giuntilabs.com/exact/xp_v1d0"><content cont_pos="0,0" img_src="" img_pos="," vo="../../../OI_L2/OI_L2_1_p10_VO.mp3" topic_title_bg="" link_swf="" title1="مفهوم القيادة" title2="" title3="" is_printable="yes" booklet_section=""><cont_txt bullet="no" bullet_type="default" align="right" txt_pos="0,0" txt_width="325" is_eng="no">
		<p>تكمن الإدارة الجيدة في قدرة المدير (القائد) على التأثير في الآخرين ليتعاونوا على تحقيق أهداف
المؤسسة، ودفع المرؤوسين للقيام بأعمالهم بدقة وحماس. ذلك أن اقتناعهم بقائدهم وقبولهم الإرادي
الحر لهذه القيادة وحماستهم للعمل والعطاء تحت لوائها تبقى الميزة الأساسية والأهم في التفريق بين
مفهوم القيادة ومفهوم الرئاسة المجردة.</p>
	</cont_txt></content></txt_img><refs xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xp="http://www.giuntilabs.com/exact/xp_v1d0"></refs><links xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xp="http://www.giuntilabs.com/exact/xp_v1d0"></links><html_pops xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xp="http://www.giuntilabs.com/exact/xp_v1d0"></html_pops>