<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?><txt_img page_bg="" pop_arr="" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xp="http://www.giuntilabs.com/exact/xp_v1d0"><content cont_pos="0,0" img_src="" img_pos="," vo="" topic_title_bg="" link_swf="" title1="ملخص" title2="" title3="" is_printable="yes" booklet_section=""><cont_txt bullet="lev1" bullet_type="default" align="right" txt_pos="0,0" txt_width="325" is_eng="no"><p>وجود الرقابة مقرون بوجود القواعد وممارسات الإشراف للتأكد من الالتزام بأحكام هذه القواعد.
أما التوجيه فمرتبط بالرقابة الفاعلة والواضحة، ينطلق من نتائجها وينجح بتحقيق قواعدها
وأهدافها</p></cont_txt><cont_txt bullet="lev1" bullet_type="default" align="right" txt_pos="0,0" txt_width="325" is_eng="no"><p>للرقابة عدة اغراض، فإنها لا تقوم إلا إذا وجدت خطة حيث أنها تعتمد على التخطيط. فالتخطيط
والرقابة متلازمان، إذا وجد أحدهما من الضروري وجود الآخر</p></cont_txt><cont_txt bullet="lev1" bullet_type="default" align="right" txt_pos="0,0" txt_width="325" is_eng="no"><p>يمكن جمع انواع الرقابة في أربع فئات: الرقابة المسبقة، الرقابة اللاحقة، الرقابة المباشرة،
والرقابة الذاتية</p></cont_txt></content></txt_img><refs xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xp="http://www.giuntilabs.com/exact/xp_v1d0"></refs><links xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xp="http://www.giuntilabs.com/exact/xp_v1d0"></links><html_pops xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xp="http://www.giuntilabs.com/exact/xp_v1d0"></html_pops>