الفرق بين الاجتماعات لنقل المعلومات والاجتماعات لاتخاذ القرارات

المعيار | اجتماعات نقل المعلومات | اجتماعات اتخاذ القرارات
عدد المشاركين | أي عدد | قليل، يفضل ألا يزيد عن 12
نوعية المشاركين | الأشخاص المحتاجون للمعلومات | المسؤولون والأشخاص الذين يمكن الاستفادة من مساهماتهم
اتجاه عملية الاتصال | في اتجاه واحد من المدير إلى الأعضاء مع إعطاء الفرصة لطرح الأسئلة | نقاش يتفاعل في جميع الاتجاهات بين جميع الحاضرين
ترتيب قاعة الاجتماع | المشاركون يواجهون مقدمة القاعة حيث يجلس مدير الجلسة | المشاركون يواجهون بعضهم البعض
نمط الإدارة الملائم | مركزي | مشارك
التركيز خلال الاجتماع | على الموضوع ذاته | على أسلوب التفاعل والنقاش وأساليب حل المشاكل
مفتاح نجاح الاجتماع | التخطيط والإعداد الجيد للمعلومات التي يتم عرضها | مناخ الاجتماع الذي يساند التعبير الحر عن الآراء والانفتاح الكامل