<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?><txt_img page_bg="" pop_arr="" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xp="http://www.giuntilabs.com/exact/xp_v1d0"><content cont_pos="0,0" img_src="" img_pos="," vo="" topic_title_bg="" link_swf="" title1="" title2="" title3="" is_printable="yes" booklet_section=""><cont_txt bullet="no" bullet_type="default" align="right" txt_pos="0,0" txt_width="325" is_eng="no">
		<p>أي أن الرقابة تشمل أوجه النشاط اللازم للتأكد والتحقق من حسن سير الأعمال ومطابقتها للأهداف
المحددة وفق الخطط والمعايير الموضوعة.<br></br>
			<br></br>
الرقابة هي أيضا التعرف بصورة دائمة على نقاط القوة ونقاط الضعف في التنظيم بحيث تستجلبه نحو حسن
الأداء، وتدفع باتجاه إزالة أي سلوك يتعارض مع هذا الأداء الحسن.<br></br>
وهي توفير الوسائل التي يجري التأكد من خلالها، بأن الأقسام داخل التنظيم تعمل بفعالية وتنسيق
وتآزر وتعاون فيما بينها. ولا تقوم الرقابة إلا إذا وجدت خطة؛ حيث أنها تعتمد على التخطيط، وكذلك
يعتمد التخطيط على الرقابة. التخطيط والرقابة متلازمان، فإذا وجد أحدهما من الضروري وجود
الآخر.</p>
	</cont_txt></content></txt_img><refs xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xp="http://www.giuntilabs.com/exact/xp_v1d0"></refs><links xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xp="http://www.giuntilabs.com/exact/xp_v1d0"></links><html_pops xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xp="http://www.giuntilabs.com/exact/xp_v1d0"></html_pops>