<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?><push_dn pop_arr="" page_bg="" vo="" topic_title_bg="" link_swf="" title1="" title2="" title3="" is_printable="yes" booklet_section="" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xp="http://www.giuntilabs.com/exact/xp_v1d0"><intro></intro><instruction></instruction><contents><content btn_txt="توازن السلطة مع المسؤولية " img_src="" img_pos="" shift_right=""><cont_txt>
		<p>أي أن لا تكون المسؤولية المعطاة إلى شخص ما أكبر من السلطة المعطاة له، ولا أدنى منها.</p>
	</cont_txt></content><content btn_txt="وحدة الأمر " img_src="" img_pos="" shift_right=""><cont_txt>
		<p>أي أن يتلقى المرؤوس الأوامر والتعليمات من رئيس واحد، لا من عدة رؤساء.</p>
	</cont_txt></content><content btn_txt="الكفاية" img_src="" img_pos="" shift_right=""><cont_txt>
		<p>أي أن تتمكن المؤسسة أو الإدارة من بلوغ أهدافها بأقل ما يمكن من التكاليف.</p>
	</cont_txt></content><content btn_txt="تقسيم العمل أو الاختصاص" img_src="" img_pos="" shift_right=""><cont_txt>
		<p>أي توزيع الأعمال والمهام على مراكز عمل متنوعة في إطار الهيكل التنظيمي وفق معايير موضوعية،
الأمر الذي يحقق تكاملا في العمل ويمنع تشابك الصلاحيات.</p>
	</cont_txt></content></contents></push_dn><refs xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xp="http://www.giuntilabs.com/exact/xp_v1d0"></refs><links xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xp="http://www.giuntilabs.com/exact/xp_v1d0"></links>